Assessoria e consultoria em projetos de reestruturação empresarial. Conduzimos empresas, acionistas e conselhos por cenários complexos — da crise ao crescimento — com clareza sobre o caminho a seguir.
Reorganização financeira e operacional de empresas em crise — alongamento de dívida, redesenho de custos e recuperação de margem, com metas claras de EBITDA.
Distress, conflitos societários, recuperação judicial e encerramentos ordenados. Soluções sob medida quando o caminho convencional não se aplica.
Estruturação de conselhos, sucessão e mandatos de valuation — apoio a acionistas e conselheiros na tomada de decisão em cenários de alto risco.
Roberto Szachnowicz fundou a Chess Consulting & Capital depois de mais de 30 anos liderando reestruturações e operações de fusão e aquisição em multinacionais e empresas brasileiras — dos setores de indústria ao varejo.
Foi CEO da Pincéis Tigre, Vice-Presidente da Satipel, Diretor Corporativo da Duratex, CEO do Grupo DPaschoal, fundador e CEO da Fortbras, e CEO da Etna e da Tok&Stok. Conduziu o turnaround societário da Polishop através de Recuperação Judicial.
É membro de conselhos de administração há mais de 20 anos, incluindo Tok&Stok, Viver Incorporadora, Grupo Comolatti, Grão de Gente, Librepar, FERSA Bearings LATAM e Tablemac, na Colômbia.
Sucessão, implantação de governança corporativa, reestruturação financeira e operacional.
Estruturação, fundação e implementação de estratégia de growth acelerado com consolidação e reorganização de processos administrativos, comerciais e logísticos.
Elaboração de projeto de turnaround, implementação e reversão para solução de desinvestimento devido ao cenário da pandemia da COVID-19.
Atuação em projeto de turnaround, governança e resolução de conflitos societários.
Resolução societária, governança e reestruturação financeira e operacional através de Recuperação Judicial.